Система управления материально-техническими ресурсами компаний: подходы и решения

Рациональная организация и эффективное управление материально-техническими ресурсами (МТР) предприятия способствуют сокращению затрат, снижению себестоимости продукции, ускорению оборачиваемости средств и росту производственной эффективности. Одной из основных задач системы управления МТР является оптимизация уровня запасов, направленная на минимизацию расходов на их содержание при обеспечении ритмичности производства и своевременного выпуска продукции.

Запасы материальных ресурсов необходимы для обеспечения бесперебойности производственного процесса и своевременного удовлетворения потребительского спроса. Дефицит запасов вызывает дополнительные издержки, связанные с простоем оборудования и персонала, увеличивает себестоимость из-за необходимости организации срочных закупок, а также ведет к потере конкурентоспособности по причине перебоев в поставках готовой продукции.

С другой стороны, содержание запасов связано с возникновением нескольких видов затрат:

• коммерческие (проценты за кредит, страхование, налоги на активы, вложенные в запасы);
• хранение и складирование (содержание складских помещений и оборудования, заработная плата складского персонала и т.д.);
• потери материальных ресурсов из-за их устаревания или порчи;
• потери, связанные с упущенной выгодой использования средств, замороженных в производственных запасах.

Поскольку и дефицит, и переизбыток материальных ресурсов связаны с потерями, предприятиям необходимо искать способы более эффективного управления запасами и оптимизации их уровня. Эту задачу можно решить с помощью автоматизации планирования и управления материально техническими ресурсами.

Adeptik APS — система производственного планирования, которая повышает качество управления запасами за счет:

• Точного прогнозирования потребностей производства в материальных ресурсах. Система Adeptik APS одновременно рассчитывает план производства и потребности в сырье и материалах на основании портфеля заказов и прогнозов продаж, учитывая ограничения по мощностям и другим ресурсам, срокам выполнения заказов и их приоритету. Точная оценка перечня и количества материалов, необходимых для производства, а также времени, когда они понадобятся, позволяет предприятию значительно сократить уровень запасов.
• Оптимизации производственных процессов. Система рассчитывает график производства, оптимизируя производственные маршруты, очередность запуска заказов и переналадки, благодаря чему сокращается время хранения запасов на складе и время межоперационного пролеживания деталей, ускоряется оборачиваемость оборотных средств. Функция сценарного моделирования позволяет определить наиболее оптимальный график из нескольких альтернативных вариантов.
• Оперативной реакции на изменения. Система Adeptik APS анализируют множество переменных в реальном времени, позволяя реагировать на изменения в спросе и производственном цикле. Оперативная корректировка планов и графиков позволяет избежать потерь при возникновении дефицита какой-либо позиции и предотвратить простой производства.

При использовании системы Adeptik APS предприятие получает возможность ограничить замороженный капитал до 50%, сократить объемы незавершенного производства до 25%, а также минимизировать производственный цикл, повысить эффективность использования оборудования и снизить себестоимость продукции.