Статьи

Подготовка производства к цифровизации (часть 2)

Подготовка производства к цифровизации (часть 2)

Рассмотрим следующий этап подготовки к цифровизации производства – локальное (детализированное) планирование и автоматизация исполнения планов.

Цель этапа – реализовать продвинутые функции управления исполнением синхронизированных позаказных планов, созданных в СМП (системе планирования и мониторинга производства и поставок) и переданных исполнителям.

1. В качестве входных данных – «нижний слой» информации (детальный), необходимой для синхронизированного планирования (уровень исполнителей/оборудования).

2. После налаживания работы с первым уровнем планирования (что производим, из чего и с помощью каких средств – часть 1) – автоматизация второго уровня планирования:

  • планирование и распределение работ в производстве по рабочим, по оборудованию с выдачей сменно-суточных заданий, с регистрацией их исполнения;
  • планирование и распределение работ по управлению запасами (склады, логистика) по кладовщикам, логистам (перевозчикам).

3. Автоматизация учетных функций: быстрый и простой ввод в систему (цеховые киоски, планшеты, штрих-кодирование) информации о факте: что и когда сделано/скомплектовано, перемещено.

Результат данного этапа – автоматизированная базовая производственная система, которая включает в себя последовательные шаги.

ШАГ 1

Налаживание СПМ для обеспечения синхронного планирования и исполнения планов по всей внутренней и внешней цепочке поставок для:

  • ведения позаказного (производственного) состава изделий;
  • планирования производства и снабжения до уровня цехо-, участкозаходов (переделов /этапов производства/группы операций);
  • управления поставками и кооперацией;
  • управления складами (запасами) снабжения и производства;
  • управления производством: запуск, учет хода производства (запуск/выпуск по участко-, цехозаходам), межучастковые/цеховые передачи;
  • мониторинг.

ШАГ 2

Налаживание процессов продвинутого управления исполнением (СПМ-MES):

  • внутрицеховое планирование;
  • распределение работ по оборудованию/операторам;
  • управление очередями;
  • сменно-суточные задания;
  • пооперационный учет, включая управление качеством.

ШАГ 3

Автоматизация указанных выше учетных действий с использованием:

  • штрихкодирования;
  • цеховых терминалов.

Похожие статьи