Используя сайт, Вы предоставляете согласие на обработку Ваших персональных данных с помощью сервиса веб-аналитики Яндекс Метрика, а также Вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов для обеспечения удобства использования нашего сайта. В случае отказа Вы можете прекратить использование сайта.
Оставьте информацию
о себе, и мы свяжемся с вами
Александр Храмов
руководитель отдела по работе
с клиентами
Добрый день! Ваши контакты придут мне на почту, и я оперативно свяжусь с Вами. Буду рад пообщаться, рассказать о возможностях решений Adeptik. Если мы с Вами увидим перспективы в дальнейшем сотрудничестве, то договоримся об онлайн-встрече с нашими экспертами, проведём демонстрацию системы.
Время на чтение: ~2 минуты
Опубликовано: 18.05.2021
Рассмотрим следующий этап подготовки к цифровизации производства – локальное (детализированное) планирование и автоматизация исполнения планов.
Цель этапа – реализовать продвинутые функции управления исполнением синхронизированных позаказных планов, созданных в СМП (системе планирования и мониторинга производства и поставок) и переданных исполнителям.
Цель этапа – реализовать продвинутые функции управления исполнением синхронизированных позаказных планов, созданных в СМП (системе планирования и мониторинга производства и поставок) и переданных исполнителям.
1. В качестве входных данных – «нижний слой» информации (детальный), необходимой для синхронизированного планирования (уровень исполнителей/оборудования).
2. После налаживания работы с первым уровнем планирования (что производим, из чего и с помощью каких средств – часть 1) – автоматизация второго уровня планирования:
3. Автоматизация учетных функций: быстрый и простой ввод в систему (цеховые киоски, планшеты, штрих-кодирование) информации о факте: что и когда сделано/скомплектовано, перемещено.
Результат данного этапа – автоматизированная базовая производственная система, которая включает в себя последовательные шаги.
ШАГ 1
Налаживание СПМ для обеспечения синхронного планирования и исполнения планов по всей внутренней и внешней цепочке поставок для:
ШАГ 2
Налаживание процессов продвинутого управления исполнением (СПМ-MES):
ШАГ 3
Автоматизация указанных выше учетных действий с использованием:
2. После налаживания работы с первым уровнем планирования (что производим, из чего и с помощью каких средств – часть 1) – автоматизация второго уровня планирования:
- планирование и распределение работ в производстве по рабочим, по оборудованию с выдачей сменно-суточных заданий, с регистрацией их исполнения;
- планирование и распределение работ по управлению запасами (склады, логистика) по кладовщикам, логистам (перевозчикам).
3. Автоматизация учетных функций: быстрый и простой ввод в систему (цеховые киоски, планшеты, штрих-кодирование) информации о факте: что и когда сделано/скомплектовано, перемещено.
Результат данного этапа – автоматизированная базовая производственная система, которая включает в себя последовательные шаги.
ШАГ 1
Налаживание СПМ для обеспечения синхронного планирования и исполнения планов по всей внутренней и внешней цепочке поставок для:
- ведения позаказного (производственного) состава изделий;
- планирования производства и снабжения до уровня цехо-, участкозаходов (переделов /этапов производства/группы операций);
- управления поставками и кооперацией;
- управления складами (запасами) снабжения и производства;
- управления производством: запуск, учет хода производства (запуск/выпуск по участко-, цехозаходам), межучастковые/цеховые передачи;
- мониторинг.
ШАГ 2
Налаживание процессов продвинутого управления исполнением (СПМ-MES):
- внутрицеховое планирование;
- распределение работ по оборудованию/операторам;
- управление очередями;
- сменно-суточные задания;
- пооперационный учет, включая управление качеством.
ШАГ 3
Автоматизация указанных выше учетных действий с использованием:
- штрихкодирования;
- цеховых терминалов.
