Используя сайт, Вы предоставляете согласие на обработку Ваших персональных данных с помощью сервиса веб-аналитики Яндекс Метрика, а также Вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов для обеспечения удобства использования нашего сайта. В случае отказа Вы можете прекратить использование сайта.
Оставьте информацию
о себе, и мы свяжемся с вами
Александр Храмов
руководитель отдела по работе
с клиентами
Добрый день! Ваши контакты придут мне на почту, и я оперативно свяжусь с Вами. Буду рад пообщаться, рассказать о возможностях решений Adeptik. Если мы с Вами увидим перспективы в дальнейшем сотрудничестве, то договоримся об онлайн-встрече с нашими экспертами, проведём демонстрацию системы.
Время на чтение: ~2 минуты
Опубликовано: 26.03.2026
Производственные компании FMCG все чаще сталкиваются с необходимостью регулярно пересчитывать производственный план: меняются промо-планы и приоритеты отгрузок, возникают разрывы по сырью и упаковке, происходят остановки линий. ERP при этом остается базовым контуром управления — здесь ведется учет, хранится НСИ, рассчитываются потребности в материалах и формируется базовый план производства.
Однако на практике план в ERP быстро теряет актуальность, поскольку система слабо учитывает реальные ограничения производства: загрузку оборудования, технологическую очередность партий и переналадки. В результате перепланирование становится ручной работой. На вебинаре разобрали, как выстроить двухконтурную архитектуру планирования: ERP как стратегический контур учета и APS как инструмент детального расписания и оперативного перепланирования.
Вебинар проведен совместно с партнером — компанией ROXIT (ГК «КОРУС Консалтинг»).
Запись вебинара доступна по ссылке.
Вебинар проведен совместно с партнером — компанией ROXIT (ГК «КОРУС Консалтинг»).
Запись вебинара доступна по ссылке.
