Интегрированное планирование

Интегрированное планирование

Вне зависимости от отрасли любая производственная организация сталкивается с множеством трудностей при планировании, и в первую очередь - с низкой точность...

Читать далее

Пути повышения эффективности производства

Пути повышения эффективности производства

Создание и реализация плана повышения эффективности производства тесно связаны с вопросом выживания предприятия в условиях современного рынка. Каждая компа...

Читать далее

Планирование производства продукции

Планирование производства продукции

План производства служит основой для работы любого производственного предприятия. Он необходим, чтобы зафиксировать объемы и порядок производства на опреде...

Читать далее

Как осуществляется управление запасами на предприятии

Как осуществляется управление запасами на предприятии

Производственные запасы - это сырье и материалы, необходимые для производства конечного продукта. С одной стороны, без них невозможно организовать непрерыв...

Читать далее

Эффективная работа со срочными заказами (учёт приоритетов при планировании)

Эффективная работа со срочными заказами (учёт приоритетов при планировании)

Система производственного планирования отвечает на важные вопросы: Что и в какие сроки нужно производить? Что для этого потребуются, что уже есть и ч...

Читать далее

Рентабельность производства: расчет, формулы

Рентабельность производства: расчет, формулы

Рентабельность — показатель экономики абсолютно любого бизнеса. Он отражает эффективность использования ресурсов. То есть можно посчитать рентабельность лю...

Читать далее

СНАРЯД | MES/DPU: основные ценности системы для российских предприятий

СНАРЯД | MES/DPU: основные ценности системы для российских предприятий

Система класса MES - незаменимый инструмент в управлении производственными процессами. Если идти от сложного к простому, то это самое простое звено в цепоч...

Читать далее

Инструменты производственного планирования

Инструменты производственного планирования

Без планирования производства не обойтись, если предприятие планирует: менять ассортимент выпускаемой продукции, обновлять парк оборудования, менять технол...

Читать далее

Одного желания внедрить – мало. Почему?

Одного желания внедрить – мало. Почему?

Для простоты понимания проведём аналогию. Представьте, что проект внедрения сложной информационной системы – это выращивание ребёнка в семье: от зачатия до...

Читать далее